【快搜外贸圈】电商探索可持续模式助中国品牌出海
2019-05-14
電商途徑助推我國品牌出海
蓬勃开展的跨境电商犹如一条枢纽，一头连着我国无数企业，一头连着世界大商场。
近来，北京智米科技（以下简称“智米”）CEO苏峻在承受记者采访时表明，在俄罗斯，因为冬季时刻绵长，使用暖气的时刻相对也比较长，对加湿器需求较大，而其本国的轻工业并不发达，这给了智米这样的我国加湿器品牌很好的商场切入机会。
苏峻说，京东全球售的出现，给智米科技供给了一个杰出的出海途径。“京东希望将我国的优质产品面向海外，这与咱们的开展理念很符合。此外，京东在海外的用户规划、较高的配送效率与完好的售后体系是咱们挑选京东作为打通海外途径的原因。”
据了解，京东全球售是京东针对世界事务的跨境购物途径，也是京东集团世界化战略的重点事务之一。
“智米品牌的加湿器产品功用非常强大，但过去只在国内出售，京东全球售协助智米品牌出海迈出了重要一步。” 苏峻说，京东协助智米做了商详优化、图文规划、促销运营、商场推广、品牌打造、物流与客服接受等工作，使智米产品的销量增加敏捷。同时，京东也在不断咨询客户的需求，并根据客户反馈的使用体会与智米品牌协作，对产品进行优化升级和定制。“智米在京东全球售途径上线后，在俄罗斯商场取得了巨大成功，新产品上线后的当天，销量就达到了老款日销量的50倍。”
与智米一样，自从在京东途径上线后，倍思的产品便成了印度尼西亚（印尼）顾客眼中的网红。
倍思是深圳市时商创展科技有限公司旗下一个集研发、规划、出产、出售为一体的3C数码配件品牌，首要规划出产出售手机周边配件，如屏幕维护膜、皮套、硅胶套、维护壳、车充、线充等。自从2018年经过跨境电商引入印尼后，倍思因杰出的质量和高性价比受到印尼顾客追捧。上一年11月，倍思在京东印尼的出售额环比增加了247%。
据京东印度尼西亚跨境电商的负责人张红美介绍，现在，整个印尼的电商营商环境越来越好，加速了我国品牌出海的进程。在上一年的“双11”和“双12”两次大促中，京东印尼跨境电商取得了亮眼的成绩，同比增加别离达近46倍和近400倍，增速迅猛。
规范出海搭建可持续开展形式
对京东来说，协助我国企业“走出去”并不仅仅将产品卖出去这么简单，更重要的是，如何根据海外商场的土壤搭建可持续开展的形式。
以印尼为例，尽管“千岛之国”的地舆特性加大了布局物流网络的难度，但印尼的顾客还是享受到了京东打造的“我国速度”。
2018年12月12日，印尼顾客Lani早上8点58分就收到了京东印尼送来的包裹，她是当天零点在京东印尼上下的订单，没想到早上刚起床，快递就到了。
自2018年京东“分钟级”配送服务在印尼上线后，顾客下单后最快可在一个小时之内收到包裹，而京东在我国推广这种配送服务至今也不过一年的时刻。
这得益于“京东形式”在印尼的落地生根。众所周知，优质的物流配送服务是京东进军电商商场的撒手锏。
曾参与印尼电商途径筹办的刘园见证过京东印尼的“第一单”，他说：“刚来到印尼时，咱们什么也没带，但咱们有底气，因为背后有京东老练的物流途径技能和物流规范，仿制过来就可以用。”
据悉，京东印尼已具有自己的专属物流公司JX Express，服务印尼全国的400多个城市。不仅如此，到现在，京东印尼覆盖了3C、家电、消费品、生鲜、服饰等19个品类的产品，SKU数量超过200万，具有本土用户超过2000万。
事实上，自从2015年进军海外商场以来，京东从未停下行进的脚步。上一年，京东物流宣告以全球智能供应链基础设施（GSSC）为蓝图，搭建国内8大物流枢纽加全球30大中心供应链节点的全球通路网络，并将“京东规范”、“京东速度”输出给当地的协作伙伴与顾客。
现在，在泰国，京东与泰国尚泰集团（Cetral Group）一起打造了线上零售途径JD CENTRAL，为商家供给一站式五大事务支撑，包括电商及线上线下整合、物流、营销、体会及金融服务，小米、华为、vivo、一加、OPPO五大国产手机品牌成为最受当地顾客欢迎的我国产品；在印尼，京东电商途径助力莎莎、丰泽、白兰氏、余仁生、李锦记等上百个我国企业在当地树立起杰出的品牌形象；在日本，最大的电商途径Rakuten是最早与京东物流展开跨境事务协作的企业之一，同时两边还共同搭建了“双通网络”，在京东物流的带动下，不少国内商家将我国的特征产品带给了日本的顾客。
用张红美的话来说，正是经过本地化运作，京东在当地输出了自己的电商技能、供应链服务才能、商业形式和规范，为更多的我国品牌、我国企业“走出去”供给了助力。
大电商途径海外商场优势明显
比较其他国家而言，我国具备强大的产品货源地优势，且这种优势非常明显。不过，在跨境电商诞生之前，厂商多以大批量、长周期的传统外贸形式发货，账期、物流、交单周期长；跨境电商初具规划后，越来越多的厂商开端借助该途径拓展海外商场，不仅如此，一些传统厂商也开端逐步摆脱微利的OEM、ODM出产形式，创设自有品牌；现在，我国制造业出产的产品不单单仅仅满足内需，将产品卖向全球的认识也愈加激烈。这个时分，跨境电商途径便成了一条枢纽，不仅仅供给了途径和资源，也为各大我国品牌的升级和“走出去”供给了助力。
但是，开展至今，跨境电商的开展规划已处于“百花齐放”的阶段，良莠不齐的参与者，以及对海外商场渗透程度的深浅不一，反而给这个职业造成了困扰。
苏峻说，“现在，我国做跨境贸易的途径不少，但在协作时存在不少痛点。第一，很多跨境电商途径的规划较小，资金承载才能有限，并不乐意去接受一些季节性较强的产品，优质国货产品的输出才能不足；第二，小的途径服务支撑才能较弱，首要以贸易为中心，很难和企业品牌构成深度绑定。”
正是基于此，张红美表明，京东不仅要协助他们把产品卖到国外，还将协助他们建立起完善的供应链服务体系，在海外商场树立自己的品牌，将我国优质好货售向全球。
“京东为了深耕海外商场，前期付出了很多成本去培育，让体会变得很好、体系支撑变得更完善，它与品牌之间是一个长期性的关系，会从全体格局去做规划。” 苏峻以为，当我国一些好产品在海外商场零星出现的时分，国外的用户是感触不到这种变化的，但经过像京东这样的途径去将产品规划化地向海外输出，对建立我国品牌的杰出海外形象无疑是种巨大的协助。
其实，除了京东，其他一些电商途径也在做着相同的事情。早在2017年“双11”期间，阿里旗下的天猫途径就将海量产品和服务延伸到全球多个国家和地区。而苏宁董事长张近东也曾表明，“苏宁将尽力把更多我国制造的优秀品牌输出到国外，为世界顾客带来品质消费。”
业界以为，这些大电商途径均为助力我国品牌出海做出了战略性方案，尽管方法不同，但都在用自己共同的方法引领我国品牌走出国门。
